Uma
metodologia de gestão inovadora no segmento de mineração foi criada para
identificar e mapear as competências técnicas das áreas de Manutenção
Industrial, Elétrica e Equipamentos Móveis, setores com o maior número de
empregados, grande volume de equipamentos e aplicação de alta tecnologia.
Este mapeamento deu origem ao plano de desenvolvimento
técnico das equipes e gerou informações para consolidação do plano de carreira
que abrange quatro pilares: Conhecimento Técnico, Escolaridade, Experiência e
Complexidade das Atividades. Com foco no desenvolvimento dos empregados o plano
de carreira busca ampliar as oportunidades de crescimento na Kinross e estimula
os empregados a se desenvolverem tecnicamente.
De acordo com Gabriel Pereira, técnico em
Lubrificação, os planos de desenvolvimento e de carreira motivam as pessoas a
estudarem e buscarem mais conhecimento. “Hoje sabemos que com dedicação podemos
subir na carreira. Esse é o ponto mais positivo. O lado financeiro é
importante, mas o conhecimento será para a vida inteira”, conclui.
Desde o início do mapeamento em março de 2013, até a
consolidação do plano em março de 2015, dos 400 empregados que participaram do
processo, 357 já foram contemplados na primeira etapa de implantação do plano
de carreira e 270 participaram dos cursos de qualificação e capacitação
técnica. Com uma previsão total de 111 mil horas de qualificação e
investimentos na ordem de R$ 600 mil, a empresa pretende atingir o total de 65
turmas de qualificação ao longo de três anos.
Com a implantação do projeto, foi possível desenvolver
um processo estruturado, com parâmetros claros e embasados na meritocracia,
convertendo informações subjetivas em dados concretos capazes de gerar
resultados importantes.
A partir daí, os recursos em qualificação são aplicados
de forma estratégica e resultam em maior disponibilidade, diminuição das
manutenções corretivas e consequentemente no aumento da eficiência e
produtividade. “Este projeto é resultado de um processo transparente e
profissional que demonstra alto nível de consistência, clareza e objetividade.
Poucas empresas têm algo tão completo e agora os empregados sabem o que
precisam fazer para construir uma carreira sólida”, explica Marcos Cangussu,
diretor de Recursos Humanos.
Sobre a Kinross
Responsável por 25% da produção de ouro brasileira, a
Kinross opera a mina Morro do Ouro em Paracatu, no noroeste de Minas Gerais, e
integra a Kinross Gold Corporation, grupo canadense com presença na América do
Sul (Brasil e Chile), América do Norte (Estados Unidos e Canadá), África (Gana
e Mauritânia) e Eurásia (Rússia).
Após o início de seu processo de expansão em 2006, a
Kinross elevou a capacidade de lavra de minério para 61 Mtpa, aumentando em
cerca de três vezes sua produção anual atingindo atualmente 17 toneladas. A
unidade tem vida útil estimada até 2030 e é um importante empreendimento
industrial da região, respondendo por 22% dos postos de trabalho formais do
município. São cerca de 1.300 empregos diretos e de 1.600 terceirizados.
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